CEO do Google no Brasil há pelo menos 14 anos, Fábio Coelho comenta sobre as medidas que o levaram a crescer na carreira

O CEO do Google no Brasil

Fábio Coelho, CEO do Google no Brasil, aprendeu uma lição valiosa com Larry Page, cofundador do Google. Ele citou uma vez: “Um sussurro é um grito”. Para Coelho, “cada gesto e palavra de um líder tem o impacto amplificado”.

Com mais de 30 anos de experiência no mercado, ele trabalhou em grandes empresas como Citibank e PepsiCo. Além disso, antes de ingressar no Google, liderou o negócio de internet da AT&T nos Estados Unidos. Hoje, ele completa 14 anos à frente do Google no Brasil, empresa que está presente no país há 20 anos.

Com uma visão estratégica voltada para inovação e liderança, o Google no Brasil tem se consolidado cada vez mais. Dessa forma, a empresa se tornou um dos principais hubs de tecnologia e empreendedorismo da América Latina.

Em entrevista à EXAME, o executivo compartilhou três dicas valiosas para quem deseja crescer e se destacar no mercado.

Mentalidade de aprendizado constante

Fábio Coelho destaca a importância de estar sempre aprendendo. No Google, a busca é por profissionais que não se limitam ao conhecimento técnico, mas que sabem lidar com a ambiguidade. Além disso, é essencial estar em constante desenvolvimento, colaborando com os outros.

“A tecnologia está sempre evoluindo, e o candidato ideal é aquele que se atualiza”, afirma o CEO.

Para ele, o sucesso profissional está diretamente ligado ao aprendizado contínuo. Como líder de uma das empresas mais inovadoras do mundo, ele defende uma gestão baseada em valores. Além disso, destaca o equilíbrio entre desafios profissionais e realização pessoal.

Trabalho e vida pessoal devem coexistir

Fábio Coelho já pertenceu à cultura do excesso de trabalho. No passado, orgulhava-se da fama de workaholic. No entanto, com o tempo, percebeu que essa não era uma atitude sustentável.

Hoje, ele defende um modelo mais equilibrado. Por isso, adota o conceito de Work-Life Blend, que integra trabalho e vida pessoal de forma flexível. Dessa maneira, acredita que a produtividade e o bem-estar dos profissionais melhoram significativamente.

Relacionamento de confiança para líderes

Para Coelho, um bom líder deve atuar em quatro pilares essenciais: confiança, esperança, estabilidade e compaixão. Inspirado no conceito de “Strengths-Based Leadership”, ele afirma que líderes que transmitem esses valores atraem e engajam suas equipes.

• Confiança: fortalece relações saudáveis no ambiente de trabalho.
• Esperança: inspira equipes a alcançarem novos objetivos.
• Compaixão: cria um ambiente de trabalho mais colaborativo.
• Estabilidade: transmite segurança e direcionamento para os times.

Conclusão

Fábio Coelho, CEO do Google no Brasil, demonstra que o crescimento profissional exige aprendizado contínuo, equilíbrio entre vida pessoal e trabalho e uma liderança baseada em valores. Assim, suas estratégias e visão de futuro refletem o impacto positivo que ele trouxe para a empresa e para o setor de tecnologia no país.

Para mais detalhes sobre a carreira de Fábio Coelho, confira a entrevista completa na EXAME.